CPR

以建筑流程为对象、业主需求为目标，对现有建筑施工流程进行根本的再思考和彻底的再设计，同时利用先进的信息技术与现代化的管理手段，最大程度地实现业务处理与经营管理上的自动化及其功能的集成，以打破传统的职能型组织结构，建立起全新的流程型组织结构，实现企业在成本、质量、服务和效率等方面巨大改善的过程。